Kiedy? 19.09.2023 (wtorek), godzina 12:00

EBowca przejmuje budżet

Poznaj 6 sposobów na osoby decyzyjne w firmie, przejmij budżet, realizuj własne kampanie i projekty.
Zapraszam Cię na bezpłatny webinar

Zostaw swój mail i weź udział w webinarze "Ebowca przejmuje budżet".

Jeśli nie chcesz zapisywać się na bezpłatny newsletter, możesz uzyskać dostęp do materiałów odpłatnie. Więcej informacji znajdziesz w Regulaminie newslettera.

Problemy, problemy i jeszcze raz problemy.

Masz większą świadomość niż zarząd i umiesz nazwać wszystkie z nich po kolei. Brak kandydatów, słaba widoczność marki, zniechęceni pracownicy, brak odpowiedniej promocji, nietrafione kampanie. Poza górnolotnymi deklaracjami ze spotkań, nie zadowalasz się płytkimi rozwiązaniami i przyklaskiwaniu korporacyjnym wartościom bez przemyślanych działań.


Te problemy dzięki Twojemu sprytowi i kreatywności są wyzwaniami. A Ty wiesz jak zmienić je w świeże inicjatywy, innowacyjne programy, czy kampanie o których będzie głośno w całym mieście.

Bierzesz głęboki wdech.

Za chwilę staniesz przed zarządem, żeby zaprezentować im swoje pomysły. Masz 30 minut, by zobaczyli w Tobie autorytet. By przeprowadzić ich od sceptycyzmu do zainteresowania Twoimi pomysłami. By usłyszeć ekscytujące „Tak, robimy to. Masz wolną rękę”.

Wiesz, jak to zrobić?

Na studiach i w pracy nikt nie uczył Cię, jak rozmawiać z osobami decyzyjnymi. Obserwujesz, jak robią to inni, ale jeszcze nie czujesz się wystarczająco pewnie. Nie znasz tajemniczego języka zarządu, nie jesteś świadom* wszystkich powiązań i zależności.
Potrzebujesz kogoś, kto powie Ci jak przejść od prezentacji pomysłów przez zgodę zarządu do realizacji.

O mnie

Mam na imię Kasia

Przez ponad 12 lat pracy jako EBowca przeszłam przez setki spotkań z zarządem, podczas których widziałam, jak torpedowano genialne pomysły i akceptowano przeciętne rozwiązania. Przy tworzeniu marek pracodawców zajmowałam się zarządzaniem projektami, zarządzaniem zmianą, marketingiem – wraz z mentoringiem i psychologią biznesu.

 

Jestem po to, by odkryć przez Tobą inny punkt widzenia w prezentowaniu swoich pomysłów. Nauczę Cię, jak nawiązać relacje z osobami decyzyjnymi tak, by obie strony najmocniej na nich skorzystały. Dowiesz się, jak rozmawiać o projektach i prezentować swoje pomysły tak, żeby zyskać akceptację.

Czego dowiesz się na webinarze?

Nasze spotkanie potrwa 60 minut, podczas których dowiesz się jak znaleźć wspólny język z osobami decyzyjnymi w firmie i przejąć budżet na realizację swoich pomysłów, dzięki kilku sprytnym sposobom!
Temat 1
BUDŻET
Opowiem o tym, dlaczego jest tak ważny, że dla niektórych staje się nową firmową religią. Dowiesz się, o co w jego kontekście pytają osoby zarządzające. Nawet najbardziej niewygodne pytania sprawią, że będziesz czuć się pewnie i obronisz swój projekt.
TEMAT 2
TEN STRASZNY ZARZĄD!
Dowiesz się, jak możesz lepiej poznać motywacje i potrzeby swoich klientów. Nawet takie, o których głośno nie mówią. Poznasz sprytne sposoby na nawiązanie relacji, na których skorzystają obie strony.
TEMAT 3
PREZENTACJA
Poznasz moją sekretną formułę jednoslajdowej prezentacji, dzięki której zaprezentujesz najważniejsze aspekty nowej kampanii lub projektu. Skupisz się na tym, co jest najważniejsze – Po co produkować tonę power pointów? „There is no point in those points!” 😉
TEMAT 4
SKUTECZNOŚĆ
Opowiem o 6 sprytnych sposobach na spotkanie z zarządem i trudnym klientem. Każdy takiego przecież ma! Przetestowane przeze mnie i nieziemsko skuteczne.

Podczas webinaru przygotowałam niespodziankę

Jeśli szukasz wypasionej EB-owej wiedzy, chcesz zdobywać kolejne kroki w swojej karierze
i przejmować employer brandingowy ster, nie może Cię tam zabraknąć!

Dla kogo jest ten webinar?

Przygotowałam go przede wszystkim dla EBowców i EBowiec. Niemniej jeśli Twoja praca związana jest z prezentacją projektów i kampanii w oparciu o ustalone budżety, też znajdziesz wartościowe treści, które z łatwością wdrożysz w swojej pracy.
Dołącz do webinaru, jeśli
19.09.2023 (wtorek), godzina 12:00

Zostaw mail i weź udział w webinarze

Jeśli nie chcesz zapisywać się na bezpłatny newsletter, możesz uzyskać dostęp do materiałów odpłatnie. Więcej informacji znajdziesz w Regulaminie newslettera.
Miłe słowa klientów

Opinie o współpracy

Najlepszy mentoring, z jakiego korzystałam

Był to najlepszy mentoring z jakiego korzystałam. Podczas każdego spotkania z Kasią nie czułam żadnej presji czy blokady. Wszystkie sesje sesje były przeprowadzone bardzo merytoryczne. Kasia nie przedstawiała mi gotowych rozwiązań na moje wyzwania lecz ukierunkowywała mnie na to, aby wszystkie decyzje które wybrzmiały były moje. Jestem jej bardzo wdzięczna za tę pomoc. Praca nad moimi mocnymi stronami pozwoliła mi na nowo uwierzyć w siebie i moje możliwości. To były najlepsze trzy godziny spędzone nad moim rozwojem zawodowym. Jeśli będę miała taką okazję - na pewno skorzystam ze wsparcia Kasi w przyszłości.

Katarzyna Kowal - People & Culture Manager
Kasia pomogła mi...

Kasia to nie tylko wspaniała EBowca, ale także coach, który posiada ogromną wiedzę z zakresu psychologii. Jej podejście coachingowe opiera się na dostarczaniu klientom narzędzi, które pomagają im przejąć kontrolę nad sobą i swoimi relacjami, co przynosi duże rezultaty zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Współpraca z Kasią daje mi nie tylko nowe spojrzenie na sprawy, ale także pozwala na rozwój moich umiejętności i poszerzanie horyzontów. Jeśli szukasz kogoś, kto pomoże Ci odzyskać kontrolę nad swoją karierą, Kasia jest idealnym wyborem. Gorąco polecam!

Laura Sabella
Dzięki niej znalazłam swoją drogę

Praca z Kasią pozwoliła mi usystematyzować chaos, który panował w mojej głowie. Jej prowadzenie poprzez coaching dało mi szanse na usystematyzowanie i sprecyzowanie myśli oraz określenie celów. Ponadto dzięki Kasi udało mi się zrozumieć, co jest dla mnie naprawdę ważne, a czego nie zauważałam. Efekty naszej pracy pozytywnie mnie zaskoczyły i uspokoiły, że wszystko da się poukładać. Kasia świetnie wyczuwa drugiego człowieka. Dzięki niej znalazłam swoją drogę. Bardzo polecam coaching z Kasią!

Kasia S-K
Sesje mentoringowe były strzałem w dziesiątkę

Na sesje mentoringowe z Kasią zdecydowałam się w połączeniu z kursem „EBowca u steru” i to był strzał w dziesiątkę, ponieważ w trakcie sesji indywidualnych mogłyśmy popracować nad tymi obszarami kursu, które były dla mnie priorytetowe. Szczególnie dziękuję za transformację, jakiej Kasia dokonała w moim myśleniu o budowaniu skutecznych relacji ze swoimi biznesowymi stakeholderami, bo ma to bezpośrednie przełożenie na sposób, w jaki pracuję z kluczowymi dla moich projektów osobami. Nie mogę też pominąć cennej wiedzy biznesowej i inspiracji, jakie wyniosłam z naszych spotkań.

ANNA JAWOR, EMPLOYER BRANDING AND CAMPUS RECRUITMENT LEAD
Najczęściej zadawane pytania:

F.A.Q

Największe wyzwania…

Tak, dla osób zapisanych na webinar, wyślę nagranie po spotkaniu.
Jak najbardziej! Temat jest ważny zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych EBowiec.

Nie musisz. Temat budżetu dotyczy wielu osób, również tych w: HR, rekrutacji, komunikacji czy marketingu. Zapraszam wszystkich chętnych!

Tak, wydarzenie jest bezpłatne. Wystarczy zapisać się na listę chętnych.

@Copyright Katarzyna Lampart 2023