Zapraszam Cię do warsztatowego kursu
EBowca u steru!
Nawiguj swoją organizację przez morze strategii. Przejmij ster, odzyskaj kontrolę nad employer brandingiem i realizuj odważne projekty.
EBowco, czy kiedykolwiek...
- ...czuł_ś frustrację, ponieważ Twoje świeże i odważne pomysły na kampanię EB trafiły na zakurzoną półkę do realizacji na mityczne "kiedyś, w lepszych czasach"?
- ...miał_ś wrażenie, że autorzy książek i blogów branżowych mądrze piszą, ale kiedy chcesz odwzorować ich metody w kampanii rezultaty są mizerne?
- ...doświadczył_ś impasu w rozmowach z interesariuszami, którzy początkowo byli zachwyceni Twoimi pomysłami, deklarowali ten sam cel, ale bezterminowo zawiesili Twój projekt?
- ...czuł_eś, że zarząd ledwo słyszy Twój głos. Albo co gorzej w ogóle Cię nie słucha mimo Twojej wiedzy i doświadczenia?
- ...przerobił_ś niemal wszystkie lektury branżowe, masz ogromną wiedzę, ale nie wiesz, jak ją zastosować w projektach?
- ...chciał_byś się czuć docenion_ jako specjalist_a i odnieść sukces w employer brandingu?
Jeśli choć na jedno z tych pytań odpowiedział_ś tak, to jesteś we właściwym miejscu.
Praca w EB pozwala doświadczyć siły ze sprawczości, kreatywności w tworzeniu odważnych kampanii, spełnienia w realizacji projektów. Ale ma też ciemną stronę – tajemnicze powiązania zarządu, negowanie Twoich pomysłów, brak docenienia Twojej pracy.
- Codziennie staję przed wyzwaniem przypominania, że jako EB jesteśmy obecni w firmie ;(
- Szef mnie nie wspiera…
- Ludzie się zwalniają, zarząd nie widzi problemu, nie chce zacząć działać…
- Nie wiem jak przygotować się do spotkań z klientami, którzy zadają dużo trudnych i niewygodnych pytań…
- Nie mam nikogo do pomocy, nie wiem jak to ogarnąć…
- W firmie panuje taki chaos decyzyjny, że nie wiem jak to poukładać...
Brzmi znajomo, prawda?
Twoja zawodowa rzeczywistość to eksperymentowanie z przełożeniem wiedzy na praktykę, próba poznania wszystkich zasad i reguł w relacjach z zarządem okraszona przekraczaniem swojej strefy komfortu. Czujesz, że dajesz z siebie wszystko, a rezultaty są nie do przewidzenia. Gdzieś z tyłu głowy zaczyna pojawiać się myśl, że masz już dość tego wszystkiego.
- Mój poziom demotywacji w obecnej firmie zaczyna sięgać niebezpiecznie wysoko, dlatego chcę zareagować i wziąć sprawy w swoje ręce (albo podjąć decyzję, że zmiana firmy to lepszy wybór)
Możesz nadal tkwić w powyższych problemach i wypalać się w pracy. Choć łatwo powiedzieć “Przejmij ster, idź po swoje”, to realia zawodowe EBowców pokazują, że bez klarownego planu i wsparcia kończy się jak z postanowieniami noworocznymi. Wielkie deklaracje i dwa kroki w tył.
Wiesz, że tym razem może być inaczej?
Czy wiedza gwarantuje sukces w branży?
Twoja wiedza i doświadczenie są atutami i nie zamierzam temu zaprzeczać. Ale poczucie spełnienia na swoim stanowisku, Twoja pewność siebie i poczucie doceniania nie zależą tylko od nich. Choć punktem obowiązkowym każdego szkolenia są narzędzia, to nie zawsze umiesz je sprytnie wykorzystywać w swojej pracy, tak by nawigowały Cię do Twoich zawodowych celów. Tego nie nauczy Cię mądry artykuł lub zachwalany poradnik branżowy. Narzędzia to nie wszystko.
Czy kiedykolwiek słyszałaś kogokolwiek z zarządu, chwalącego “idealne wykorzystanie narzędzi EB w praktyce” lub estetyczną tabelkę?
NIE! Bo nikogo to nie interesuje. Liczą się bardziej ulotne kwestie, o których nie przeczytasz w prasie branżowej.
Zdradzę Ci sekret.
To, co naprawdę interesuje Twojego klienta to to, czy umiesz nawiązywać z nim relację, czy potrafisz precyzyjnie nazwać i odpowiedzieć na jego potrzeby.
Czy go rozumiesz?
Czy w związku z tym, może Ci zaufać.
Zaufanie jest tym, co buduje WZAJEMNĄ relację.
Dzięki relacjom natomiast zyskujemy “czas antenowy” podczas spotkań i zebrań zarządu.
To jak wykorzystasz ten czas zależy od Ciebie i od tego jak mocne są Twoje podstawy: wiedza, pewność siebie i tego, co chcesz uzyskać.
To właśnie dla takich osób jak Ty przygotowałam
program "EBowca u steru"
Ten program nie wziął się z powietrza. Powstał na bazie rozmów ze EBowcami. Znajdziesz w nim teorię ujętą w esencjonalny sposób z częścią praktyczną. Wszystko pod okiem doświadczonej specjalistki. Podczas kursu dowiesz się, jak sprytnie wykorzystywać narzędzia, by pomagały Ci osiągnąć założone przez Ciebie cele projektowe.
Mocny akcent stawiam na zadania indywidualne i grupowe, które wiernie odzwierciedlają realia projektowe. Przejdziemy wspólnie przez każdy niezbędny etap w inspirującym, kreatywnym i wspierającym środowisku. Dzięki temu będziesz mogła/mógł adaptować te kroki do swoich projektów i odtwarzać je z coraz większą pewnością i charyzmą. Znajdziesz też przestrzeń na odpowiedzi na najbardziej nurtujące Cię pytania.
Na taki kurs sama chciałabym trafić na samym początku swojej drogi zawodowej.
O mnie
Mam na imię Kasia
Jestem po to, by odkryć przez Tobą inny punkt widzenia w prezentowaniu swoich pomysłów. Nauczę Cię, jak nawiązać relacje z osobami decyzyjnymi tak, by obie strony najmocniej na nich skorzystały. Dowiesz się, jak rozmawiać o projektach i prezentować swoje pomysły tak, żeby zyskać akceptację.
W programie “Ebowca u steru” chcę się podzielić z Tobą moimi wypracowanymi metodami, które pomogą Ci w realizacji Twoich planów i kampanii. Byś czuł_ się spełnion_ na swoim stanowisku.
Weź sprawy w swoje ręce
Dołącz do kursu
"EBowca u steru"!
Kurs “EBowca u steru” to coś więcej niż nagrania video prezentujące suchą teorię. Ten program łączy formułę spotkań online, mentoring wraz z częścią warsztatową. Dzięki tej formule będziesz realizować przyszłe projekty z odwagą i pewnością. Pracując nad zadaniem w grupie poznasz narzędzia, którymi będziesz posługiwać się w pracy zawodowej. Odtworzysz je z łatwością i lekkością przy nadchodzących kampaniach.
Moduł 1
Przygotowujemy się do rejsu
17.10.2023
Na tym spotkaniu stworzymy solidny fundament do wspólnej pracy warsztatowej w kursie. Zaczniemy od ustalenia Twojego indywidualnego celu. Zapoznasz się z nowatorskim podejściem do potrzeby biznesowej, poznasz motywacje interesariuszy i dowiesz się, jak tworzyć mapę intereseriuszy.
Moduł 2
Wypływając w morze, czyli zarządzanie projektami.
24.10.2023
Wspólnie ustalimy cel projektu, nad którym będziemy pracować warsztatowo w grupie. Poznasz esencję teorii zarządzania projektami (min. projekt plan, trójkąt projektowy, RACI, Gannt oraz 5Ws). Dowiesz się, jak wykorzystać je w swojej pracy EB-owca.
Moduł 3
EB taktycznie
7.11.2023
Wprowadzę Cię w tajniki EVP (Employee Value Proposition) oraz Recruitment Marketing Framework. Opowiem o podziale zadań EBowych i podejściu, które eliminuje niepotrzebne i niedziałające elementy Twojej pracy. Nauczysz się tworzyć persony i wykorzystywać potencjał mierników.
Moduł 4
Jak być wilkiem morskim: strategia
14.11.2023
Moduł 5
Zarządzanie zmianą i interesariuszami
21.11.2023
Skupimy się na relacjach z interesariuszami. Poznasz role, które przyjmują. Dowiesz się, jak możesz zyskać ich zaufanie i zwiększyć ich zaangażowanie. Pokażę Ci nieziemsko skuteczne sposoby na zwiększenie budżetu.
Moduł 6
Halo, sukces!
28.11.2023
To czas na przedstawienie Waszych prezentacji zadania, nad którym pracowałaś/łeś podczas programu. Otwieramy wirtualnego szampana, świętujemy i podsumowujemy. Choć kończy się program, to tak naprawdę otwiera się przed Tobą morze możliwości.
Oprócz tego otrzymasz także bonusy
i przejmować employer brandingowy ster, nie może Cię tam zabraknąć!
Bonus 1
Grupa dla kursantów
Wartość: 99 zł
Bonus 2
Niespodzianka
Ta niespodzianka na pewno wywoła uśmiech na Twojej twarzy. Znajdziesz tam wszystko, co niezbędne w podróży EBowcy.
Wartość: 99 zł
Bonus 3
Karty pracy EBowcy*
Po każdym spotkaniu otrzymasz dodatkowo “Karty pracy EBowcy” w formie pdf. do pracy własnej. (*tylko w pakiecie Gold i Platinum)
Wartość: 99 zł
Bonus 4
Zestaw strategicznych prezentacji EBowcy*
Ponadto, otrzymasz ode mnie “Zestaw strategicznych prezentacji EBowcy” na najważniejsze firmowe spotkania. (*tylko w pakiecie Gold i Platinum)
Wartość: 199 zł
Dla kogo jest ten kurs?
Dołącz do kursu, jeśli...
- ....chcesz przejść od nieśmiałych pomysłów do realizacji odważnych kampanii i projektów.
- ...chcesz być traktowan* jako autorytet przez osoby decyzyjne, które z uwagą słuchają Twoich pomysłów i entuzjastycznie przyjmują Twoje opinie.
- ....chcesz coraz częściej otrzymywać zielone światło dla świeżych pomysłów i ciekawych inicjatyw.
- ....chcesz wpływać na kształt kampanii i projektów EB, śmiale realizując swoje cele
Weź sprawy w swoje ręce
i dołącz do programu mentoringowego
"EBowca u steru"
Webinar Zarządzanie projektami
2647 zł
2199 zł
(cena brutto)
- Uczestnictwo w 6 spotkaniach na żywo (6x120 min)
- Dostęp do nagrań przez 6 miesięcy po zakończeniu kursu
- Zadania domowe - indywidualne oraz grupowe
- Zamknięta grupa na Facebooku tylko dla uczestników kursu
- Certyfikat uczestnictwa
- Niespodzianka EBowcy
- Karty pracy EBowcy w pdf
- Komplet strategicznych prezentacji EBowcy
- Indywidualny mentoring 3h: 3 spotkania o 60 minut, do wykorzystania przez 3 miesiące po zakończeniu kursu
Wartość całego pakietu: 2647 zł
Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 1999 zł
1999 zł
Pakiet webinarów Zarządzanie projektami Rozmowy z zarządem
2647 zł
2199 zł
(cena brutto)
- Uczestnictwo w 6 spotkaniach na żywo (6x120 min)
- Dostęp do nagrań przez 6 miesięcy po zakończeniu kursu
- Zadania domowe - indywidualne oraz grupowe
- Zamknięta grupa na Facebooku tylko dla uczestników kursu
- Certyfikat uczestnictwa
- Niespodzianka EBowcy
- Karty pracy EBowcy w pdf
- Komplet strategicznych prezentacji EBowcy
- Indywidualny mentoring 3h: 3 spotkania o 60 minut, do wykorzystania przez 3 miesiące po zakończeniu kursu
Wartość całego pakietu: 2647 zł
Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 1999 zł
1999 zł
Miłe słowa klientów
Poznaj opinie kursantek I edycji programu
Kliknij w okładkę filmu, a zapoznasz się z nagraniem opinii o kursie.
Opinie klientek, z którymi pracowałam mentoringowo
Najlepszy mentoring, z jakiego korzystałam
Był to najlepszy mentoring z jakiego korzystałam. Podczas każdego spotkania z Kasią nie czułam żadnej presji czy blokady. Wszystkie sesje sesje były przeprowadzone bardzo merytoryczne. Kasia nie przedstawiała mi gotowych rozwiązań na moje wyzwania lecz ukierunkowywała mnie na to, aby wszystkie decyzje które wybrzmiały były moje. Jestem jej bardzo wdzięczna za tę pomoc. Praca nad moimi mocnymi stronami pozwoliła mi na nowo uwierzyć w siebie i moje możliwości. To były najlepsze trzy godziny spędzone nad moim rozwojem zawodowym. Jeśli będę miała taką okazję - na pewno skorzystam ze wsparcia Kasi w przyszłości.
Kasia pomogła mi...
Kasia to nie tylko wspaniała EBowca, ale także coach, który posiada ogromną wiedzę z zakresu psychologii. Jej podejście coachingowe opiera się na dostarczaniu klientom narzędzi, które pomagają im przejąć kontrolę nad sobą i swoimi relacjami, co przynosi duże rezultaty zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Współpraca z Kasią daje mi nie tylko nowe spojrzenie na sprawy, ale także pozwala na rozwój moich umiejętności i poszerzanie horyzontów. Jeśli szukasz kogoś, kto pomoże Ci odzyskać kontrolę nad swoją karierą, Kasia jest idealnym wyborem. Gorąco polecam!
Dzięki niej znalazłam swoją drogę
Praca z Kasią pozwoliła mi usystematyzować chaos, który panował w mojej głowie. Jej prowadzenie poprzez coaching dało mi szanse na usystematyzowanie i sprecyzowanie myśli oraz określenie celów. Ponadto dzięki Kasi udało mi się zrozumieć, co jest dla mnie naprawdę ważne, a czego nie zauważałam. Efekty naszej pracy pozytywnie mnie zaskoczyły i uspokoiły, że wszystko da się poukładać. Kasia świetnie wyczuwa drugiego człowieka. Dzięki niej znalazłam swoją drogę. Bardzo polecam coaching z Kasią!
Sesje mentoringowe były strzałem w dziesiątkę
Na sesje mentoringowe z Kasią zdecydowałam się w połączeniu z kursem „EBowca u steru” i to był strzał w dziesiątkę, ponieważ w trakcie sesji indywidualnych mogłyśmy popracować nad tymi obszarami kursu, które były dla mnie priorytetowe. Szczególnie dziękuję za transformację, jakiej Kasia dokonała w moim myśleniu o budowaniu skutecznych relacji ze swoimi biznesowymi stakeholderami, bo ma to bezpośrednie przełożenie na sposób, w jaki pracuję z kluczowymi dla moich projektów osobami. Nie mogę też pominąć cennej wiedzy biznesowej i inspiracji, jakie wyniosłam z naszych spotkań.
Najczęściej zadawane pytania:
F.A.Q
Największe wyzwania…
Nie musisz. Kurs jest dla każdego, kto w ramach swojego zakresu obowiązku ma też działkę EB (lub jej część) i chce PRZEJĄĆ STER!
Zapraszam więc rekruterów, specjalistów HR, EBowców, EBowce. Każdego, kto czuje, że kurs jest dla niego!
Tak. Możemy podzielić płatność na trzy transze. Jeśli chcesz wziąć udział w kursie i skorzystać z płatności ratalnych, skontaktuj się ze mną mailowo hej@ebowca.com.
Nie martw się! Spotkania będą nagrywane. Po każdym modulę wrzucę link do nagrań na naszą prywatną grupę na facebooku, otrzymasz leż link bezpośredni na swój email.
Nagrania będą dostępne przez rok od zakończenia kursu.
Ależ nie! Po każdym module będziesz mieć szansę zadać pytanie, na które na pewno otrzymasz odpowiedź – możesz zadać je na grupie.
Moduł 4. Będzie podsumowaniem naszych spotkań, utrwaleniem wiedzy, rozwianiem wątpliwości, które pojawiły się w tzw. “międzyczasie”.
Tak jest! Każdy uczestnik po zakupie otrzymuje fakturę. Na firmę lub na osobę prywatną. Jeśli chcesz otrzymać fakturę na firmę, wystarczy, że podasz dane firmy (nazwa, NIP, adres) w zamówienia.
Na ten moment nie planuję kolejnej edycji. Dużo zależy od “sukcesu” obecnej edycji.
Jeśli natomiast chcesz ze mną pracować w innych terminach, zapraszam na sesje indywidualne. Napisz do mnie na hej@ebowca.com.
Mentoring to spotkania 1-1 gdzie pracujemy na Twoim celu. Myślisz o zmianie pracy? Chcesz otrzymać awans? Chcesz poukładać sobie plan pracy i strategię EB? Chcesz zadbać o lepsze relacje z zarządem?
Świetnie! To wszystko mogą być tematy na nasze sesje. Te i wiele więcej. Wszystko zależy od Ciebie.
Ja jestem, słucham, zadaję pytania, daję Ci pewne ćwiczenia, doradzam.
Proces mentoringowy to nie tylko dojście do celu, ale też Twoja wewnętrzna przemiana.
TAK. przewidzianych jest jedynie 12 miejsc.
Bardzo zależy mi na tym, by z każdym uczestnikiem mieć kontakt, by odpowiedzieć na jego/jej potrzeby i pytania.
Skontaktuj się ze mną:
