Nawiguj swoją organizację przez morze strategii. Przejmij ster, odzyskaj kontrolę nad employer brandingiem i realizuj odważne projekty.
Praca w EB pozwala doświadczyć siły ze sprawczości, kreatywności w tworzeniu odważnych kampanii, spełnienia w realizacji projektów. Ale ma też ciemną stronę – tajemnicze powiązania zarządu, negowanie Twoich pomysłów, brak docenienia Twojej pracy.
Twoja zawodowa rzeczywistość to eksperymentowanie z przełożeniem wiedzy na praktykę, próba poznania wszystkich zasad i reguł w relacjach z zarządem okraszona przekraczaniem swojej strefy komfortu. Czujesz, że dajesz z siebie wszystko, a rezultaty są nie do przewidzenia. Gdzieś z tyłu głowy zaczyna pojawiać się myśl, że masz już dość tego wszystkiego.
Możesz nadal tkwić w powyższych problemach i wypalać się w pracy. Choć łatwo powiedzieć “Przejmij ster, idź po swoje”, to realia zawodowe EBowców pokazują, że bez klarownego planu i wsparcia kończy się jak z postanowieniami noworocznymi. Wielkie deklaracje i dwa kroki w tył.
Twoja wiedza i doświadczenie są atutami i nie zamierzam temu zaprzeczać. Ale poczucie spełnienia na swoim stanowisku, Twoja pewność siebie i poczucie doceniania nie zależą tylko od nich. Choć punktem obowiązkowym każdego szkolenia są narzędzia, to nie zawsze umiesz je sprytnie wykorzystywać w swojej pracy, tak by nawigowały Cię do Twoich zawodowych celów. Tego nie nauczy Cię mądry artykuł lub zachwalany poradnik branżowy. Narzędzia to nie wszystko.
Czy kiedykolwiek słyszałaś kogokolwiek z zarządu, chwalącego “idealne wykorzystanie narzędzi EB w praktyce” lub estetyczną tabelkę?
NIE! Bo nikogo to nie interesuje. Liczą się bardziej ulotne kwestie, o których nie przeczytasz w prasie branżowej.
Czy go rozumiesz?
Czy w związku z tym, może Ci zaufać.
Zaufanie jest tym, co buduje WZAJEMNĄ relację.
Dzięki relacjom natomiast zyskujemy “czas antenowy” podczas spotkań i zebrań zarządu.
To jak wykorzystasz ten czas zależy od Ciebie i od tego jak mocne są Twoje podstawy: wiedza, pewność siebie i tego, co chcesz uzyskać.
Ten program nie wziął się z powietrza. Powstał na bazie rozmów ze EBowcami. Znajdziesz w nim teorię ujętą w esencjonalny sposób z częścią praktyczną. Wszystko pod okiem doświadczonej specjalistki. Podczas kursu dowiesz się, jak sprytnie wykorzystywać narzędzia, by pomagały Ci osiągnąć założone przez Ciebie cele projektowe.
Mocny akcent stawiam na zadania indywidualne i grupowe, które wiernie odzwierciedlają realia projektowe. Przejdziemy wspólnie przez każdy niezbędny etap w inspirującym, kreatywnym i wspierającym środowisku. Dzięki temu będziesz mogła/mógł adaptować te kroki do swoich projektów i odtwarzać je z coraz większą pewnością i charyzmą. Znajdziesz też przestrzeń na odpowiedzi na najbardziej nurtujące Cię pytania.
Na taki kurs sama chciałabym trafić na samym początku swojej drogi zawodowej.
Kurs “EBowca u steru” to coś więcej niż nagrania video prezentujące suchą teorię. Ten program łączy formułę spotkań online, mentoring wraz z częścią warsztatową. Dzięki tej formule będziesz realizować przyszłe projekty z odwagą i pewnością. Pracując nad zadaniem w grupie poznasz narzędzia, którymi będziesz posługiwać się w pracy zawodowej. Odtworzysz je z łatwością i lekkością przy nadchodzących kampaniach.
Na tym spotkaniu stworzymy solidny fundament do wspólnej pracy warsztatowej w kursie. Zaczniemy od ustalenia Twojego indywidualnego celu. Zapoznasz się z nowatorskim podejściem do potrzeby biznesowej, poznasz motywacje interesariuszy i dowiesz się, jak tworzyć mapę intereseriuszy.
Wspólnie ustalimy cel projektu, nad którym będziemy pracować warsztatowo w grupie. Poznasz esencję teorii zarządzania projektami (min. projekt plan, trójkąt projektowy, RACI, Gannt oraz 5Ws). Dowiesz się, jak wykorzystać je w swojej pracy EB-owca.
Wprowadzę Cię w tajniki EVP (Employee Value Proposition) oraz Recruitment Marketing Framework. Opowiem o podziale zadań EBowych i podejściu, które eliminuje niepotrzebne i niedziałające elementy Twojej pracy. Nauczysz się tworzyć persony i wykorzystywać potencjał mierników.
Skupimy się na relacjach z interesariuszami. Poznasz role, które przyjmują. Dowiesz się, jak możesz zyskać ich zaufanie i zwiększyć ich zaangażowanie. Pokażę Ci nieziemsko skuteczne sposoby na zwiększenie budżetu.
To czas na przedstawienie Waszych prezentacji zadania, nad którym pracowałaś/łeś podczas programu. Otwieramy wirtualnego szampana, świętujemy i podsumowujemy. Choć kończy się program, to tak naprawdę otwiera się przed Tobą morze możliwości.
Ta niespodzianka na pewno wywoła uśmiech na Twojej twarzy. Znajdziesz tam wszystko, co niezbędne w podróży EBowcy.
Po każdym spotkaniu otrzymasz dodatkowo “Karty pracy EBowcy” w formie pdf. do pracy własnej. (*tylko w pakiecie Gold i Platinum)
Ponadto, otrzymasz ode mnie “Zestaw strategicznych prezentacji EBowcy” na najważniejsze firmowe spotkania. (*tylko w pakiecie Gold i Platinum)
Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 1999 zł
Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 2499 zł
Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 2999 zł
Kliknij w okładkę filmu, a zapoznasz się z nagraniem opinii o kursie.
Był to najlepszy mentoring z jakiego korzystałam. Podczas każdego spotkania z Kasią nie czułam żadnej presji czy blokady. Wszystkie sesje sesje były przeprowadzone bardzo merytoryczne. Kasia nie przedstawiała mi gotowych rozwiązań na moje wyzwania lecz ukierunkowywała mnie na to, aby wszystkie decyzje które wybrzmiały były moje. Jestem jej bardzo wdzięczna za tę pomoc. Praca nad moimi mocnymi stronami pozwoliła mi na nowo uwierzyć w siebie i moje możliwości. To były najlepsze trzy godziny spędzone nad moim rozwojem zawodowym. Jeśli będę miała taką okazję - na pewno skorzystam ze wsparcia Kasi w przyszłości.
Kasia to nie tylko wspaniała EBowca, ale także coach, który posiada ogromną wiedzę z zakresu psychologii. Jej podejście coachingowe opiera się na dostarczaniu klientom narzędzi, które pomagają im przejąć kontrolę nad sobą i swoimi relacjami, co przynosi duże rezultaty zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Współpraca z Kasią daje mi nie tylko nowe spojrzenie na sprawy, ale także pozwala na rozwój moich umiejętności i poszerzanie horyzontów. Jeśli szukasz kogoś, kto pomoże Ci odzyskać kontrolę nad swoją karierą, Kasia jest idealnym wyborem. Gorąco polecam!
Praca z Kasią pozwoliła mi usystematyzować chaos, który panował w mojej głowie. Jej prowadzenie poprzez coaching dało mi szanse na usystematyzowanie i sprecyzowanie myśli oraz określenie celów. Ponadto dzięki Kasi udało mi się zrozumieć, co jest dla mnie naprawdę ważne, a czego nie zauważałam. Efekty naszej pracy pozytywnie mnie zaskoczyły i uspokoiły, że wszystko da się poukładać. Kasia świetnie wyczuwa drugiego człowieka. Dzięki niej znalazłam swoją drogę. Bardzo polecam coaching z Kasią!
Na sesje mentoringowe z Kasią zdecydowałam się w połączeniu z kursem „EBowca u steru” i to był strzał w dziesiątkę, ponieważ w trakcie sesji indywidualnych mogłyśmy popracować nad tymi obszarami kursu, które były dla mnie priorytetowe. Szczególnie dziękuję za transformację, jakiej Kasia dokonała w moim myśleniu o budowaniu skutecznych relacji ze swoimi biznesowymi stakeholderami, bo ma to bezpośrednie przełożenie na sposób, w jaki pracuję z kluczowymi dla moich projektów osobami. Nie mogę też pominąć cennej wiedzy biznesowej i inspiracji, jakie wyniosłam z naszych spotkań.
Największe wyzwania…
Nie musisz. Kurs jest dla każdego, kto w ramach swojego zakresu obowiązku ma też działkę EB (lub jej część) i chce PRZEJĄĆ STER!
Zapraszam więc rekruterów, specjalistów HR, EBowców, EBowce. Każdego, kto czuje, że kurs jest dla niego!
Tak. Możemy podzielić płatność na trzy transze. Jeśli chcesz wziąć udział w kursie i skorzystać z płatności ratalnych, skontaktuj się ze mną mailowo hej@ebowca.com.
Nie martw się! Spotkania będą nagrywane. Po każdym modulę wrzucę link do nagrań na naszą prywatną grupę na facebooku, otrzymasz leż link bezpośredni na swój email.
Nagrania będą dostępne przez rok od zakończenia kursu.
Ależ nie! Po każdym module będziesz mieć szansę zadać pytanie, na które na pewno otrzymasz odpowiedź – możesz zadać je na grupie.
Moduł 4. Będzie podsumowaniem naszych spotkań, utrwaleniem wiedzy, rozwianiem wątpliwości, które pojawiły się w tzw. “międzyczasie”.
Tak jest! Każdy uczestnik po zakupie otrzymuje fakturę. Na firmę lub na osobę prywatną. Jeśli chcesz otrzymać fakturę na firmę, wystarczy, że podasz dane firmy (nazwa, NIP, adres) w zamówienia.
Na ten moment nie planuję kolejnej edycji. Dużo zależy od “sukcesu” obecnej edycji.
Jeśli natomiast chcesz ze mną pracować w innych terminach, zapraszam na sesje indywidualne. Napisz do mnie na hej@ebowca.com.
Mentoring to spotkania 1-1 gdzie pracujemy na Twoim celu. Myślisz o zmianie pracy? Chcesz otrzymać awans? Chcesz poukładać sobie plan pracy i strategię EB? Chcesz zadbać o lepsze relacje z zarządem?
Świetnie! To wszystko mogą być tematy na nasze sesje. Te i wiele więcej. Wszystko zależy od Ciebie.
Ja jestem, słucham, zadaję pytania, daję Ci pewne ćwiczenia, doradzam.
Proces mentoringowy to nie tylko dojście do celu, ale też Twoja wewnętrzna przemiana.
TAK. przewidzianych jest jedynie 12 miejsc.
Bardzo zależy mi na tym, by z każdym uczestnikiem mieć kontakt, by odpowiedzieć na jego/jej potrzeby i pytania.